직원들에게 급여를 주다

2024년 5월. 이수진, 박민호, 최유리, 정태양. 네 명이 매장 문을 열었다.

매월 각자 2,500,000원씩, 4명 합계 10,000,000원/월을 지급해야 한다.

그런데 개점 초기 자금 운용상, 5월과 6월 급여는 지급을 미루기로 했다. 직원들은 양해해 주었다. 대신 7월에 한꺼번에 주기로 합의했다.

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5월·6월: 미지급 처리

현금은 안 나갔다. 하지만 직원은 이미 일했다.

발생주의 원칙: 비용은 현금을 줬을 때가 아니라, 직원이 근무한 기간에 인식한다.

5월 분개:

차변: 급여(801)        10,000,000   ← 5월 인건비 비용
	대변: 미지급비용(306)  10,000,000   ← 아직 안 준 돈 (부채)

6월에도 동일하게 처리.

• 미지급비용(306) 잔액: 5월 10M + 6월 10M = 20,000,000원.

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7월 31일: 7월 급여 인식 + 3개월치 일괄 지급

7월 말, 박지영이 이체 버튼을 눌렀다.

7월 급여도 비용 인식하고, 쌓였던 미지급비용을 전액 정산한다.

7월 급여 비용 인식:

차변: 급여(801)        10,000,000   ← 7월 인건비 비용
	대변: 미지급비용(306)  10,000,000   ← 7월분 부채 계상

3개월치 일괄 지급 (5+6+7월):

차변: 미지급비용(306)  30,000,000   ← 부채 소멸
	대변: 보통예금(102)    30,000,000   ← 은행 계좌에서 출금

• 미지급비용(306) 잔액: 30M 발생 - 30M 지급 = 0원. 부채 소멸.

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8월부터는 매월 말 정상 지급

이 일을 계기로, 8월부터는 매월 말일에 당월 급여를 정상 지급하기로 했다. 12월말에 몇 달치가 쌓이는 일은 없도록.

단, 12월 급여는 결산일인 12월 31일에 발생하지만 실제 이체는 1월에 이루어진다. 이 경우에는 발생주의에 따라 미지급비용으로 계상한다 → Stage 4, 에피소드 4-3에서 확인.

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실무에서는 이렇게 처리한다 (참고)

실제 급여 지급 시에는 원천징수(세금과 4대보험)를 차감하고 지급한다:

	급여 총액			2,500,000
  	(-)소득세 원천징수		  (82,500)
  	(-)4대보험 (근로자분)	 (225,000)
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	실수령액			2,192,500

정확한 분개:

차변: 급여(801)        2,500,000
	대변: 보통예금(102)   2,192,500   ← 실지급액
	대변: 예수금(부채)       307,500   ← 나중에 국가에 납부

예수금은 회사가 직원을 대신해 잠시 보관하는 세금이다. 다음 달 세무서와 건강보험공단에 납부한다.

이 에피소드에서는 이 복잡한 처리를 생략하고 총액 지급으로 단순화했다.

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Stage 3 마무리: 최종 잔액 요약

이제 Stage 3 체크포인트에서 첫 번째 손익계산서를 확인해보자.

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8월~12월: 영업은 계속된다

Stage 3에서 다룬 에피소드들은 각 거래 유형의 대표 사례다. 실제 스텝바이스텝은 7월 이후에도 매장 영업을 계속했다.

매출 지속

8월부터 12월까지 신발 판매는 꾸준히 이어졌다. 현금 판매, 카드·외상 판매, 반품과 교환 — Stage 3에서 배운 패턴이 매달 반복됐다. 분개 방식은 동일하므로 이 코스에서는 별도로 기록하지 않는다.

재고 추가 매입

판매가 늘면서 재고가 줄었다. 김민수는 스텝슈즈코리아에 추가 발주를 넣었고, Stage 2에서 배운 입고·매입채무·대금지급 프로세스가 그대로 진행됐다. 연말 시점에도 창고에는 충분한 재고가 확보되어 있다.

이 코스의 학습 설계: 각 거래 유형을 처음 발생하는 시점에 한 번 상세히 다룬다. 동일한 패턴이 반복되는 8~12월 매출·매입은 생략하고, Stage 4에서는 이러한 연간 영업을 전제로 결산조정에 집중한다.

아래 탭에서 급여 분개 과정과 직원 마스터 등록을 확인해보자.