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AI시대의 회계

에피소드 3-6

수금

매출채권 회수와 채권 관리

매출채권 회수부분 수금채권 연령 분석현금 전환 주기

돈이 들어오다

2024년 7월 20일. 박지영이 통장 내역을 확인했다.

두 건의 입금이 있었다.

  • 온고을초등학교: 1,800,000원 (6월 납품 잔금)
  • 온고을스포츠클럽: 2,400,000원 (5월 외상 분 일부)

합계 4,200,000원 입금.

그런데 온고을스포츠클럽은 당초 2,700,000원 중 2,400,000원만 보냈다. 300,000원이 아직 안 들어왔다.


수금 분개

차변: 보통예금(102) 4,200,000
	대변: 매출채권(108) 4,200,000   ← 채권이 현금으로 전환됨

채권이 줄고, 현금(은행)이 늘었다. 매출은 이미 3-2, 3-3에서 인식했다. 지금은 인식 시점과 회수 시점의 갭을 닫는 것이다.


채권 연령 분석(AR Aging)이 등장한다

300,000원이 아직 들어오지 않았다. 이것이 연체 채권이다.

ERP는 매출채권을 발생일 기준으로 분류한다:

채권발생일만기일회수일상태연체일수
AR001 (온고을스포츠클럽)2024-05-202024-06-19일부연체31일+
AR002 (온고을초 잔금)2024-06-102024-07-102024-07-20완납0

연체된 300,000원의 연령(aging) 정보:

  • 발생 후 60일 초과 연체

이 aging 데이터가 Stage 4 대손충당금(4-2 에피소드)의 기초 자료가 된다. "얼마나 오래 연체됐는지"에 따라 대손 위험을 추정한다.


채권 관리의 실무적 의미

매출채권 관리를 소홀히 하면:

  • 외상으로 물건을 팔아 매출을 인식했다. 하지만 아직 돈은 받지 못했다
  • 그 결과 이익이 있어도 현금이 없는 상황 발생
  • 대손(못 받는 돈) 위험 증가
  • 운전자본 부족 → 유동성 위기

이익이 나도 현금이 부족하면 회사는 문을 닫는다. 그래서 채권 회수가 중요하다. 채권의 연령(aging) 관리가 중요하다.

아래 탭에서 채권 상태 변화와 aging 분석 테이블을 확인해보자.

이 에피소드의 회계 거래를 분개로 표현합니다.

📝 je-0306-0012024-07-20

매출채권 수금 — 온고을스포츠클럽 2,400,000 + 온고을초 1,800,000

✅ 일치
계정과목차변 (Debit)대변 (Credit)
(102) 보통예금보통예금 증가 (수금)4,200,000
(108) 매출채권매출채권 감소4,200,000
합계4,200,0004,200,000

누적 재무현황

스텝바이스텝 주식회사

기중 잔액시산표

에피소드 3-6 기준결산 전

회계등식 (기중): 자산 + 비용 = 부채 + 자본 + 수익

수익과 비용은 아직 자본으로 마감되지 않은 상태입니다. 마감 후 당기순이익이 자본에 편입됩니다.

차변 (Debit)

자산

Ⅰ. 유동자산
보통예금634,650,000
재고자산17,149,952
현금810,000
카드미수금1,323,000
매출채권300,000
유동자산 소계654,232,952
Ⅱ. 비유동자산
임차보증금100,000,000
인테리어30,000,000
비품20,000,000
비유동자산 소계150,000,000
자산 합계804,232,952

비용

미마감
매출원가7,350,048
카드수수료27,000
비용 합계7,377,048
차변 합계811,610,000
대변 (Credit)

부채

Ⅰ. 유동부채
유동부채 소계0
Ⅱ. 비유동부채
장기차입금300,000,000
비유동부채 소계300,000,000
부채 합계300,000,000

자본

자본금500,000,000
자본 합계500,000,000

수익

미마감
매출11,700,000
매출환입-90,000
수익 합계11,610,000
대변 합계811,610,000

당기순이익 — 결산 후 자본으로 편입될 금액

수익 11,610,000비용 7,377,048=4,232,952

결산 마감 후 자본총계: 500,000,000 + 4,232,952 = 504,232,952

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