시즌 세일

2024년 7월. 여름이 깊어지면서 봄 시즌 러닝화 재고가 부담이 됐다.

"민수 씨, 이거 그냥 뒀다가 가을 되면 더 안 팔려요. 지금 30% 세일하는 게 낫겠어요."

두 사람이 계산했다. 남은 재고 386족 중 50족을 세일 대상으로 정했다.

정가 90,000원 × 70% = 63,000원.

일주일 만에 50족이 팔렸다. 입금액 3,150,000원.

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할인 판매: 수익은 줄고, 원가는 그대로

차변: 보통예금(102) 3,150,000   ← 실제 받은 금액
	대변: 매출(601)     3,150,000   ← 할인 후 실수령액으로 기록

차변: 매출원가(701) 2,552,100   ← 50족 × 51,042원 (원가는 변하지 않음)
	대변: 재고자산(115)     2,552,100

매출은 63,000원/족이지만, 원가는 여전히 51,042원/족. 이 거래의 매출총이익: 63,000 - 51,042 = 11,958원/족.

정가 판매(90,000원)일 때: 90,000 - 51,042 = 38,958원/족. 세일 판매의 마진이 훨씬 낮다.

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데이터 설계가 분석 가능성을 결정한다

tbl_sales 테이블에는 두 개의 가격 필드가 있다:

• list_price: 정가 (90,000원)
• sale_price: 실제 판매가 (63,000원)

왜 두 필드를 분리할까?

나중에 이런 질문에 답해야 할 수 있다:

• "이번 세일로 얼마나 더 팔렸나?" (수량 효과)
• "세일 없이 팔았다면 수익이 얼마나 달랐나?" (가격 효과)
• "세일 효과 대비 마진 손실은?" (ROI)

정가와 판매가를 하나의 필드에 합치면 이 분석이 불가능해진다. 지금 설계한 DB 구조가 5년 뒤 의사결정 가능성을 결정한다.

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남은 재고

세일 후 재고: 386 - 50 = 336족. 족당 원가 51,042원, 총 재고 가치 약 17,150,000원.

이 재고가 Stage 4 재고자산 평가의 대상이 된다. (4-4 에피소드)

아래 탭에서 DB의 정가/판매가 분리 기록과 재고 감소를 확인해보자.